三雄極光開(kāi)啟工業(yè)4.0時(shí)代“智造”模式
發(fā)布時(shí)間：
2016-08-17
在自動(dòng)化工廠(chǎng)的車(chē)間里沒(méi)有工人，機器卻在自動(dòng)運轉……隨著(zhù)工業(yè)4.0建設的逐步深入，一些曾經(jīng)看似遙遠的夢(mèng)想，變得清晰可觸。三雄極光與照明行業(yè)同行25載，公司始終堅定不移推行自動(dòng)化工作，從2000年開(kāi)始著(zhù)手這部分工作，一直致力于打造行業(yè)的領(lǐng)導品牌，逐步從傳統的產(chǎn)品制造者到提供照明整體解決方案的服務(wù)者。
合理的自動(dòng)化投入對于任何制造型企業(yè)來(lái)講都是如虎添翼，但也要結合實(shí)際情況，具體分析。對此，三雄極光副總經(jīng)理林巖表示，對于自動(dòng)化投入方面，公司有一套完善投資效益分析評估機制，為公司在自動(dòng)化投入及一系列大型投資方面提供科學(xué)、穩鍵的決策參考。
一直以來(lái)，三雄極光會(huì )把提升產(chǎn)品品質(zhì)作為第一目標；同時(shí)不斷降低產(chǎn)品成本，以求能夠為消費者提供更高品質(zhì)、更高性?xún)r(jià)比的LED照明產(chǎn)品。作為照明企業(yè)，我們要腳踏實(shí)地，從小做起，以點(diǎn)帶面，做好風(fēng)險評估，勇于創(chuàng )新，勇于嘗試。林巖表示。
當然，推動(dòng)智造的過(guò)程中所遇到的困難也不少。作為國內領(lǐng)先的LED照明企業(yè)，目前遇到的最大問(wèn)題是，LED照明產(chǎn)品的多樣性即更新?lián)Q代非?？?，造成企業(yè)規?；纳a(chǎn)在一定程度上還是有壓力。
未來(lái)三雄極光會(huì )繼續推進(jìn)智能化進(jìn)程，在智能制造的生態(tài)鏈中，智能化改造是企業(yè)無(wú)法繞行的選擇，智能化的改造不是單純的引進(jìn)個(gè)機器人或者智能設備，而是一項系統的工程研發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程、品質(zhì)管理等有效地結合起來(lái)，逐步提高整體的智能化水平，最終建立完整的智能制造體系。
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