三雄極光2024年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議：優(yōu)布局 穩渠道 強終端
發(fā)布時(shí)間：
2024-01-29
1月26日上午，三雄極光以“御龍乘風(fēng) 勢啟新章——優(yōu)布局 穩渠道 強終端”為主題的2024年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議在廣州隆重召開(kāi)，本次會(huì )議為新一年定基調、立目標、明路徑，展示了三雄極光在未來(lái)廣闊市場(chǎng)中乘風(fēng)破浪的堅定決心。
圖：三雄極光總裁張宇濤
三雄極光總裁張宇濤對商用、家居、電商、五金、海外、戶(hù)外各板塊工作逐一進(jìn)行總結剖析，簡(jiǎn)明扼要地指出其中的問(wèn)題，向相關(guān)團隊發(fā)出明確的提升要求。同時(shí)，從組織賦能、業(yè)務(wù)規劃、業(yè)務(wù)策略、供應交付協(xié)同等維度明確2024年度營(yíng)銷(xiāo)工作規劃部署。
此外，張宇濤總裁特別強調在面對難度不斷升級的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，人人要有勇于正視問(wèn)題，拓寬思路的決心與能力，以實(shí)際行動(dòng)迎接挑戰，不斷為各項工作尋求更優(yōu)解，高質(zhì)高效完成目標任務(wù)。再次重申“以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心”的原則，強調“從市場(chǎng)中來(lái)，到市場(chǎng)中去”的經(jīng)營(yíng)理念，激勵團隊保持旺盛的斗志，發(fā)揮百折不撓的奮斗精神，以勇于拼搏的態(tài)度力爭創(chuàng )造更加優(yōu)異的成績(jì)。
會(huì )議上，各部門(mén)領(lǐng)導針對不同板塊作出相應工作匯報，從業(yè)務(wù)視角與管理維度對2023年各項工作進(jìn)行全面復盤(pán)總結，并緊扣公司總體戰略目標，將思考和籌劃融匯到2024年部門(mén)戰略規劃中，精確設定目標及關(guān)鍵舉措，確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。
圖：三雄極光商用銷(xiāo)售中心常務(wù)副總經(jīng)理梁超
商用銷(xiāo)售中心常務(wù)副總經(jīng)理梁超對2023年各渠道、各區域業(yè)績(jì)完成情況作出詳盡的總結分析，并重點(diǎn)梳理了商用經(jīng)銷(xiāo)體系框架，在會(huì )上明確各類(lèi)型經(jīng)銷(xiāo)商的定位與職能，提出在區域內形成結構性布局的要求。同時(shí)梁超常務(wù)副總經(jīng)理對2024年商用市場(chǎng)進(jìn)行全面布局規劃，制定清晰明確的目標任務(wù)，并依據戰略目標制定關(guān)鍵舉措，確保各項工作落地落實(shí)。其中，特別重點(diǎn)關(guān)注團隊管理環(huán)節，講究用科學(xué)的方法團結內部工作人員及經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴，實(shí)現資源的全面整合，從而扎實(shí)推進(jìn)目標達成。
圖：三雄極光商用市場(chǎng)中心副總經(jīng)理宋俊成
商用市場(chǎng)中心副總經(jīng)理宋俊成對2023年商用產(chǎn)品市場(chǎng)管理、培訓賦能、市場(chǎng)推廣、行業(yè)市場(chǎng)洞察等多項重點(diǎn)工作進(jìn)行復盤(pán)總結。洞察商用照明行業(yè)和各細分領(lǐng)域的市場(chǎng)情況，提煉出“設計”、“智能”、“健康”、“低碳”、“品牌”五大市場(chǎng)趨勢關(guān)鍵詞，分析指出未來(lái)發(fā)展的機會(huì )點(diǎn)。并表示在2024年工作中，商用市場(chǎng)中心將緊貼市場(chǎng)趨勢，緊扣公司整體戰略目標，堅持一個(gè)核心、兩大賦能、三大策略、四大專(zhuān)項、五大支持的經(jīng)營(yíng)策略，拉通部門(mén)協(xié)同，共創(chuàng )業(yè)績(jì)價(jià)值，達成全年戰略目標。
圖：三雄極光家居事業(yè)部副總經(jīng)理趙峰
家居事業(yè)部副總經(jīng)理趙峰從各業(yè)務(wù)板塊的銷(xiāo)售情況、組織架構調整、家居終端建設、設計賦能活動(dòng)、庫存管控、品質(zhì)管控等各項工作進(jìn)行全盤(pán)總結，分析存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)方案，并表示家居事業(yè)部將在2024年綜合提升渠道開(kāi)發(fā)、網(wǎng)點(diǎn)布局、產(chǎn)品建設能力，重點(diǎn)通過(guò)數字化營(yíng)銷(xiāo)系統實(shí)現新零售業(yè)務(wù)落地，同時(shí)持續聚焦整裝業(yè)務(wù)板塊建設，全面促進(jìn)業(yè)績(jì)增長(cháng)。
圖：三雄極光電商事業(yè)部副總經(jīng)理楊毅
電商事業(yè)部副總經(jīng)理楊毅深度復盤(pán)2023年工作內容，針對2024年整體目標制定整套運營(yíng)方案，表示要全網(wǎng)協(xié)同打造核心爆品帶動(dòng)電商事業(yè)部整體業(yè)績(jì)增長(cháng)，同時(shí)注重渠道差異化運營(yíng)，人群資產(chǎn)精準化運營(yíng)工作。注意圍繞客戶(hù)需求，通過(guò)視覺(jué)升級和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略調整等手段提升產(chǎn)品綜合價(jià)值。另一方面將加快調整優(yōu)化組織架構，提升團隊綜合能力，快速提高組織人效。
圖：三雄極光戶(hù)外景觀(guān)事業(yè)部總監鄧江寒
戶(hù)外景觀(guān)事業(yè)部總監鄧江寒詳細客觀(guān)地闡述了過(guò)往一年的挑戰與得失，分析問(wèn)題癥結所在并制定相應對策。表示2024年將通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)管理、產(chǎn)品管理、工程管理、設計方案、項目?jì)?、重點(diǎn)跟蹤項目六項舉措，用好已建立的規范化流程，共同扛起公司硬指標，在回暖的戶(hù)外景觀(guān)領(lǐng)域創(chuàng )造佳績(jì)。
圖：三雄極光品牌管理中心總監李全
品牌管理中心總監李全表示在2024年將持續圍繞公司愿景與使命，更聚焦核心戰略、核心渠道、核心產(chǎn)品以及核心優(yōu)勢，完善數字化體系建設，形成全媒體矩陣傳播，持續為業(yè)務(wù)賦能。同時(shí)重點(diǎn)落實(shí)設計營(yíng)銷(xiāo)工作，大力推動(dòng)照明學(xué)院線(xiàn)上、線(xiàn)下推廣傳播，深度鏈接設計師群體，打造品牌差異化競爭優(yōu)勢。
過(guò)去一年，三雄極光堅守“抓業(yè)績(jì) 升價(jià)值 促管理 降成本”的經(jīng)營(yíng)方針，持續實(shí)施創(chuàng )新舉措，保持自我變革與升級的態(tài)勢，全力搶占時(shí)間和機遇以滿(mǎn)足不斷變化的市場(chǎng)需求。
展望未來(lái)，三雄極光全體人員將始終與市場(chǎng)發(fā)展同頻共振，全面貫徹公司各項部署要求，挖掘有價(jià)值的市場(chǎng)資源，在緊密、精準、有力地組織和調配各項工作過(guò)程中，表現出“穩”的態(tài)度，“進(jìn)”的決心，“快”的速度，彰顯三雄極光銳意進(jìn)取的雄心與腳踏實(shí)地的恒心，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現可持續高質(zhì)量發(fā)展目標。
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